Office of Foreign Affairs Commission of the CPC Hunan Provincial Committee
Foreign Affairs Office of Hunan Provincial People's Government
Hong Kong and Macao Affairs Office of Hunan Provincial People's Government
Hunan Provincial People's Association for Friendship with Foreign Countries
为加强和规范财政资金绩效管理,确保绩效评价工作的顺利 开展,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》 (中发〔2018〕34号)、《中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府 办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔2019〕 10 号)和《湖南省财政厅关于开展2025年度省级预算部门绩效自 评和部门评价的通知》(湘财绩〔2026〕2号)等规定,我办对2025 年度部门整体支出情况进行了绩效自评,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
(一)单位基本情况
1.主要职责职能
略。
2.机构设置情况
中共湖南省委外事工作委员会办公室属于全额拨款的行政单 位,共有内设机构8个,包括:秘书处(统筹协调处)、涉外管理 与领事处、出国管理处(护照签证处)、新闻文化处、欧洲处、美 洲大洋洲处、亚洲非洲处、港澳事务处,另设机关党委(人事处)。 湖南省人民对外友好协会(以下简称“省对外友协”)是从事民间 对外交往的全省性人民团体,在省委、省政府领导下,由省委外事办代管,省对外友协办公室是其办事机构。有所属事业单位1 个,为湖南省外事侨务办公室出国(境)服务中心。
3.人员情况
截至2025年12月底,我办编制数82人,实有人数为在职76人、离休1人、退休80人。
二、一般公共预算支出情况
(一)基本支出情况
2025年度基本支出年初结余0万元,年初基本支出预算指标 下达数2,836.69万元,年中财政追加抚恤金和丧葬费、省直事业 单位奖金等人员支出257.99万元,调整后的基本支出预算数为3,093.68万元。 基本支出决算数为3,013.20万元。其中人员经费2,420.09 万元、日常公用经费593.11万元。本年基本支出结余80.48万元。
(二)项目支出情况
2025年度项目支出年初结余439.43万元,年初预算指标下达 数1,407.72 万元,年中追加项目资金472.93万元,调整后的项 目支出预算数为2,320.08万元。
项目支出决算数为1,857.73万元,年末结余462.35万元。 结余原因主要是部分项目因国际环境等客观因素影响,项目需跨 年实施。
项目支出中业务工作经费全年预算数为613.06万元,决算数 为590.11万元,为日常开展的业务工作费用,主要用于OA系统和机关办公设备及网络运维经费、机关党委工青妇工作经费、全 省外事港澳干部培训班、乡村振兴工作经费、重要外宾接待等支 出。其他事业发展资金全年预算数1,707.01 万元,决算数 1,267.62 万元,主要用于配合省级领导出访陪同人员和办本级工 作人员出访专项经费、重要对外交流活动经费、湖南省外事业务 审批管理系统电子文件归档与管理试点项目、因公出国管理系统 及电子护照运维经费、采购新型证照智能保管柜项目等支出。
三、政府性基金预算支出情况
无。
四、国有资本经营预算支出情况
无。
五、社会保险基金预算支出情况
无。
六、部门整体支出绩效情况
(一)运行成本
本年基本支出预算数为3,093.68万元,决算数为3,013.20 万元。其中:人员经费预算2,423.33万元,决算数2,420.09万 元;日常公用经费预算数670.35万元,决算593.11万元。
“三公”经费全年预算469.52万元,决算412.56万元,其 中:公务用车购置费预算20.00万元,决算数17.98万元;公务 用车运行维护费预算数22.00万元,决算数18.85万元;因公出 国(境)费预算数205.52万元,决算数176.71万元;公务接待费预算数222.00万元,决算数199.02万元。外事接待156批次, 约2300人次。
(二)管理效率
1.高位统筹强化顶层设计。聚焦“争取上级指导、摸清外事底 数、完善制度保障、整合涉外资源”目标,办领导牵头带队赴中 央外办、外交部等主管部委开展专题汇报对接,积极争取政策指 导与工作支持,梳理形成任务清单105项。先后赴省直部门、兄 弟省区市外办、市州、高校、企业、驻华使领馆、国际组织、在 华商协会等部门单位开展调研座谈41次,围绕服务全省高质量开 放发展、优化外事资源配置、提升因公出访质效、防范化解涉外 风险等重点课题,梳理任务清单218项。在此基础上,充分吸纳 各方意见,系统构建制度体系与工作抓手,研究制定《加强外事 接待服务经贸产业对接工作方案》等7个外事工作文件,谋划打 造2026湖南国际友城经贸活动暨合作对话会等品牌活动,全面整 合外事、外贸、外资、外经、外宣、外智各类涉外资源,精准赋 能全省开放发展。
2.优质外事资源高效赋能。聚焦“宣介湖南、推介产业、合作 对接”目标,支持办好世界计算大会、北斗峰会、长沙国际工程机 械展、“一带一路”青年创意与遗产论坛等重大涉外活动。组织来 自144个国家156个团组约2300人次外宾深入工程机械、轨道交 通、新能源等优势产业、开放平台和商贸流通领域实地考察,成 功举办中国(湖南)—埃及经贸对接会等一系列经贸对接活动, 推动外事赋能湖南开放发展。在外宾访湘行程中嵌入自贸试验区、商贸流通体系建设等参访环节,全方位呈现湖南对外开放成果。 启动自贸区招商服务中心对外展示项目,提升开放窗口效能。牵 头组织“月映潇湘 情满京华”外交部中秋大集活动,组织46家湖 南代表性企业的6大品类上千种产品参展。
3.开放平台体系全面拓展。与47个国家120个地方政府建立 友城关系,总数居全国第七,湖南国际“朋友圈”进一步扩大。推 动中国—埃及可再生能源“一带一路”联合实验室和中国—马达加 斯加杂交水稻“一带一路”联合实验室建设。探索建立境外高层领 导来湘就医服务机制,服务多国重要外宾在湘健康体检。支持建 成长沙黄花机场、张家界荷花机场2个境外来宾综合服务中心, 为境外来宾提供支付、通信、交通、文旅四大板块一站式服务体 验。
(三)履职效能
1.主动加强与美民间交往。与美国意向友城伊利诺伊州和美国 商会深度对接,推动美企在湘项目建设。落实“5年5万”重要倡 议,发挥医疗、广电、和平资源优势,打造“湘雅医学”“飞虎队 友谊”“和平文化”等工作品牌,成功举办第六届中国芷江国际和 平文化节,邀请美中航空遗产基金会主席格林及飞虎队老兵后人 来湘,联合央视直播开幕式。邀请11批次172名美国青少年和多 位美国网红来湘参访,增强与美民间交往软实力。湖南省委与古 巴阿特米萨省委签署中古两党省委间首份党际交往协议并开展农 业项目合作,纳入2025年9月习近平总书记在北京与古共中央总 书记会见成果清单。
2.深化中欧务实合作。保障省领导出访德国、英国,促成高端制造、绿色低碳等领域合作。积极参与“长江-伏尔加河”等合作 机制,参加“长江—伏尔加河”青年论坛,推动与俄罗斯沃洛格 达州、萨拉托夫州加强战略合作。跟进德国弗劳恩霍夫协会、剑 桥大学等机构回访,推动3家德国中小企业落户湖南,全球钢铁 巨头安赛乐·米塔尔在湘建设汽车用钢全球研发中心、VAMA三 期项目取得突破性进展。推动中车时代电动与卢森堡运营商就电 动客车销售、自动驾驶等领域达成合作框架。促成海荃游艇、欧 绿宝集团等重点项目落地,推动法国科普利信集团与湖南农业集 团深度合作。
3.织密湘非共赢纽带。成功举办中非合作论坛成果落实协调人 会议,系该会议首次在京外举办且非洲外长出席人数最多的一次, 习近平主席致贺信,王毅主任来湘出席,会议发表《长沙宣言》。 支持举办第四届中非经贸博览会,集中签署10对非洲友城,湘非 友城总数达22对,跃居全国首位。实施《湖南省落实中非“十大 伙伴行动”实施方案》,湖南22项重点任务中有7项列入国家成 果落实清单。
(四)社会效应
举办世界摄影大会,邀请40个国家315位摄影大师赴长沙、 张家界、湘西等地采风,以光影为媒展示湖南特色风采。推出非 洲稻农穆萨“因一粒种子改变人生”的报道。联动主流媒体发布外 事港澳报道500余篇,海外及外媒记者发稿近400篇,推出东帝 汶总理、多米尼加大使、日本滋贺县知事等重点嘉宾访谈8篇。 向外交部报送优质文旅短视频50余篇。
(五)可持续发展能力
1.外事管理服务进一步优化。突出因公出国审批导向作用,聚 焦经贸科技核心需求,有效控制党政干部出访规模,企业人员和 事业单位人员出访占因公临时出国总人数83.6%。为涉外重大招商 参展等团组开辟绿色通道。
2.海外利益保护提质升级。加强海外领事保护和宣介,稳妥处 置各类涉外事(案)件。 3.实现同港澳“双向赋能”。全年审批因公赴港澳1208人次, 保障5位省领导赴港澳开展经贸、宣讲等交流,接待各类港澳团 组17批次820人次。实施“百万青年看祖国”计划,举办澳门青 年看祖国湖南参访、海峡两岸暨港澳大学生暑期实习等青年品牌 活动。
(六)服务对象满意度
2025年本办进一步优化各项服务,以“便民服务为宗旨”,社 会公众或服务对象的满意程度在95%以上。
七、存在的问题及原因分析
受零基预算改革深化、政策变化等因素影响,造成预算编制 的前瞻性和精细化略有不足。在预算执行过程中出现部分项目支 出预算有所调整,与年初预算存在一定结构性差异的现象。同时 由于年度临时性外事活动较多,部分项目验收时间较晚,导致资 金支付相对集中,预算执行均衡性有待进一步提高。
八、下一步改进措施
一是细化预算编制,优化预算项目设置。不断完善部门预算 编制管理,抓住预算一体化系统平台整合的契机,充分利用云平台数据,加强项目资金执行情况分析,并作为下年预算安排的依 据,进一步提高预算编制的精准度和预算标准化水平。
二是强化预算约束,实行项目进度动态管理。通过定期对项 目实施和预算执行情况进行梳理,及时掌握项目进度,督促项目 实施单位早启动、早实施、早验收,对符合条件的项目按照项目 进度支付相关款项,将预算资金管理贯穿于项目实施全过程中。
九、绩效自评结果拟应用和公开情况
(一)反馈整改。
我办加强预算管理意识,严格按照预算编 制的相关制度和要求,结合年度收支计划,科学编制预算,遵循 预算管理办法。对评价中发现的问题,及时进行督促整改。
(二)公开结果。
除涉密敏感信息外,我办将按要求在门户 网站全面公开2025年度部门支出绩效自评报告,接受社会监督。
十、其他需要说明的情况
无。